DATOS DEL EMPRENDIMIENTO

Nombre de la Empresa : LOS FORTINES
Dirección de la Empresa : SAN MARTIN 725
Ciudad :  VILLA ANGELA
Código Postal:  3540	Código Telefónico : 03735
Fax :	Teléfono : 15455068
E-mail : losfortines@gmail.com	Home-page : www.losfortines.com.ar
Rubro de la Empresa: ECO TURISMO
Referente del emprendimiento:
Nombre y Apellido:  RICARDO DARIO PERALTA
Dirección:  MITRE 918
Ciudad :  VILLA ANGELA
Código Postal:  3540	Código Telefónico : 03735
Fax :	Teléfono : 15455068
E-mail : peraltaricardo@gmail.com	Home-page : www.ricardoperalta.com.ar

DESCRIPCIÓN

El Chaco es la Provincia Argentina de mayor superficie en el nordeste argentino, que abarca 99.633 Km. cuadrados, con pendiente suave de NO a SE y un desnivel de98 metros entre las localidades extremas (Taco Pozo con 145 metros y Barranqueras con 47 metros sobre el nivel del mar).

La Provincia del Chaco esta comprendida en la zona subtropical templada de América del Sur, la temperatura media en la región es de 21,7º, las lluvias se extienden de octubre a abril. La zona en la que se localiza el Proyecto tiene los meses más lluviosos entre noviembre y marzo y la media es de aproximadamente 1200 mm.anuales. Los meses más secos son los de Julio y Agosto.

El Proyecto LOS FORTINES, esta referido a una superficie de 1500 Has. donde se puede encontrar un abundante bosque de tipo xerófilo, típico de la zona árida, que se encuentra virgen, por no haber sido explotado forestalmente; otro sector hay monte que está manejado bajo un sistema productivo silvopastoril y también encontramos dentro de la superficie mencionada sabanas, denominados localmente cañadas o esteros.

OBJETIVOS

Desarrollar un proyecto económicamente productivo, PRIVADO, sustentable, con un enfoque ecologista que armonizando variadas actividades, se extienda como un modelo innovador en un ámbito provincial, en el cual la acción del hombre, deliberada o involuntariamente esta provocando modificaciones al medio ambiente.

METAS DEL PROYECTO

Metas:

Hasta hace pocos años, el asentamiento de pobladores en la zona rural era muy reducido y agreste para el ser humano, por la dureza del medio ambiente, la carencia de agua y la falta de comunicaciones.

La mayor disponibilidad de recursos técnicos, la aceleración de las inversiones publicas y acciones oficiales han modificado parcialmente esta situación pero todavía falta superar el problema económico y financiero derivado de la falta de rentabilidad de las explotaciones agropecuarias tradicionales. 

La expansión de la frontera productiva y la explotación de los recursos forestales, con un criterio extractivo, ya evidencian la aparición de un problema preocupante que es la ruptura de las relaciones de equilibrio entre los organismos y su medio ambiente y en este sentido los estudios de la interrelación de los seres han demostrado que las especies vivas, son fuertemente interdependientes.

El enfrentamiento de la actividad económica, con estos efectos ecológicos negativos, plantea el diseño de nuevos modelos de producción y nuevos paradigmas organizativos. Esto no solo es un problema local, sino que es una problemática que preocupa a grandes poblaciones en el mundo. Por ello, en nuestra concepción, el desarrollo de modelos como el considerado en este Proyecto puede ser de interés para muchos pueblos. 

Estrategia Mediante la Integración de Actividades:

Parece innecesario repetir aquí los problemas de las actividades agropecuarias tradicionales, y que constituyen los reclamos diarios de las asociaciones de productores sectoriales y de las economías regionales.

El diagnostico de situación implica centrar el análisis, en tres aspectos:

§  La falta de rentabilidad de las explotaciones convencionales y mono productivas.

§  La falta del espíritu innovador que hoy requieren las Empresas.

§  La creación de nuevos mercados o nichos, para productos o servicios, entre los cuales hoy existe un nuevo horizonte, para la producción orgánica, ecológica, conservacionista y sustentable, frente a la producción asentada en agroquímicos, transgénicos y otros tóxicos.

La viabilidad de la producción agropecuaria, aumentara mediante la integración de varias y nuevas actividades diversificadoras de ingresos las que podrán desarrollarse en armonía con las tareas tradicionales. Por ello, sin esperar una profundización de la crisis, en la ejecución de este Proyecto se intenta la estrategia de integración de actividades, seleccionando como una alternativa valida, la preponderante participación de la actividad turística integrada a una tarea educativa y extensionista de las prácticas de conservación y protección ambiental.

Estas breves consideraciones indican nítidamente que mediante la integración de esfuerzos y actividades, el sector turístico y el sector agropecuario harán un aporte de significación en el desarrollo regional.